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業務監査と内部監査は、企業の健全な運営と持続的成長を支える重要な機能です。これらの監査は、組織の業務プロセスや内部統制の有効性を評価し、改善点を明らかにすることで、リスクの軽減や業務効率の向上を図ります。本記事では、業務監査と内部監査の定義、目的、実施手順、確認項目、注意点につい

CRMA®（Certified in Risk Management Assurance）は、国際内部監査人協会（IIA: The Institute of Internal Auditors） が認定する、リスクマネジメントアシュランスに特化した国際資格です。企業のガバナンス強化や戦略的リスク対応が重視される中、「経営層の信頼できるリスクパートナー」としての役割を果たすプロフェッショナルが求められています。CRMA®はまさにそのような役割を担う人材に向けた専門資格です。

企業活動の透明性を高め、不正やミスを未然に防ぐために欠かせない仕組みが「監査証跡管理」です。 本記事では、監査証跡管理の具体的な目的や必要性を詳しく解説し、効果的に管理を行うためのポイントや課題への対策についてもご紹介します。

1. はじめに 業務監査（オペレーション監査）は、企業が適切な業務プロセスを維持し、法令遵守や業務効率化を図るために重要な役割を担います。しかし、「具体的に何をチェックすればよいのか？」「チェックリストをどのように活用すれば効果的なのか？」といった疑問を持つ監査担当者も多いでし

企業のガバナンス強化や内部統制の整備を目的に、外部の専門家による「内部監査コンサルティング」を導入する企業が増えています。その際に気になるのが「コンサル料金はいくらかかるのか？」という点です。本記事では、内部監査コンサルティングの料金体系、相場、費用に含まれるサービス内容、選び方のポイントまで、実務目線で解説します。

ISO内部監査支援とは、ISO認証を取得・維持している企業が、そのマネジメントシステム（QMS、ISMSなど）に対する内部監査を効果的かつ効率的に実施するために、外部の専門機関やコンサルタントが提供する支援サービスです。主に次のような支援が含まれます。 年間監査計画・監査プログラムの策定 監査チェックリスト作成支援 内部監査の代行または同行実施 監査報告書の作成 不適合事項の是正・改善提案 企業の監査体制に応じて、フルサポート型とスポット支援型に分かれます。

業務監査とは、内部監査の内の監査手法の一つで、企業の業務活動が適正かつ効率的に運営されているかを検証する監査のことです。 主に業務の有効性・効率性・コンプライアンス（法令遵守）の観点から、問題点を特定し、改善策を提案します。 監査の対象は、経営戦略、業務プロセス、リスク管理、

企業活動における「信頼性」の担保に不可欠なのが財務監査です。特に上場企業やIPO準備中の企業にとって、財務諸表の信頼性を外部に証明することは資金調達や企業価値の向上に直結します。一方で、財務監査に対する理解が浅いままでは、対応に遅れが生じたり、監査意見に影響が出るリスクもあります

内部監査は、企業のガバナンスやリスク管理、コンプライアンスを強化するための重要なプロセスです。近年、これらの業務を効率的かつ効果的に行うためのツールやソフトウェアが多数登場しています。本記事では、内部監査に役立つツールの選び方やおすすめのソフトウェア、導入のメリット・デメリットな

近年、サイバー攻撃や情報漏洩のリスクが高まる中で、企業の情報資産を守るための「システムセキュリティ監査(IT監査)」の重要性が急速に高まっています。本記事では、システムセキュリティ監査(IT監査)の基本概念から、国内外のフレームワーク、監査の流れ、監査人の役割まで、実務に役立つ専

部監査とは、企業等の組織内の独立した部門や担当者が、その組織の業務活動や財務報告、内部統制の有効性を評価し、改善点を提案、フォローすることを言います。

近年、企業を取り巻く環境は大きく変化し、サステナビリティ経営、ESG投資の拡大、そして透明性・説明責任の要求が高まる中、コーポレートガバナンス（企業統治）は経営の中核的課題となっています。単なる法令遵守の枠を超え、企業価値の持続的向上を実現する枠組みとして、その重要性は一段と増し

内部統制とは、組織が業務の適正性や効率性を確保し、法令遵守や財務報告の信頼性を高めるための仕組みやプロセスを指します。効果的な内部統制は、組織の目標達成やリスク管理において重要な役割を果たします。

COSOフレームワークとは、企業や組織の内部統制を効果的に構築・評価・改善するための理論的枠組みです。正式には「Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission（全米公認会計士協会などが設立した委員会

本記事では、内部監査人に求められる専門スキルと、実務で役立つ資格を詳しく解説します。 リスク管理、IT監査、フォレンジック監査などの専門知識を高める方法や、CIA、CISA、CFEなどの資格の意義、スキル向上のための実践的アプローチを紹介します。最新の監査トレンドを踏まえ、キャ

2025年の内部監査は、単なるチェック機能を超え、戦略的パートナーとしての役割を強化しています。AIやビッグデータ分析、プロセスマイニング、RPAなどのデジタル技術の活用が進む中、内部監査はリスクマネジメントとの統合を深め、サイバーセキュリティやESG（環境・社会・ガバナンス）リ

会計監査とは、内部監査の取り組みの一つで、企業や組織が作成する財務資料が正確であり、適切な会計基準に基づいているかを検証するプロセスです。第三者による監査を通じて、財務情報の信頼性を確保し、企業の透明性を高めることが目的となります。

内部監査の外注（アウトソーシング）は、企業の内部監査機能を外部の専門家やコンサルティング企業に委託することを指します。 ​この手法は、企業の規模や業種、内部リソースの状況に応じて、全面的な外注や部分的な外注、コソーシング（共同実施）など、さまざまな形態で実施されます。​

デューデリジェンス（Due Diligence）とは、M&A（合併・買収）や投資の際に、対象企業の詳細な調査・分析を行うプロセスを指します。日本語では「買収監査」や「適正評価手続き」とも呼ばれ、略して「DD」と表記されることもあります。この調査は、主に内部監査の一環として行われる

定期監査とは、企業や組織が一定の周期で実施する監査のことを指します。財務、業務プロセス、コンプライアンス、内部統制などの各分野において、計画的に監査を実施し、組織の健全性を確認することを目的としています。 定期監査は、内部監査と外部監査の両方に分類され、企業の業務運営を適切に維